十三屆鞍山市委第九輪巡察整改工作開展以來，城投集團主要負責同志作為第一責任人，親自研究解決重點難點問題，推動整改工作落地落實，班子成員主動認領、擔當作為，推進職責范圍內問題整改取得一系列進展。近期，置業(yè)擔保與建筑工程未決算EPC項目，根據雙方“集團推薦一家具有相應資質等級的工程造價咨詢單位”的請求，經分管領導建議，聯系市屬國企鞍設集團，已對項目開啟重審工作；集團大庫資產明確PE管所有權歸屬市建委，只是由集團暫時保管，沒有所有權及處置權；泰潤公司再次向相關部門發(fā)函，申請對亞定點醫(yī)院改造工程項目組織驗收工作。
下一步，經營管理部針對承接的14項整改任務，要“當下改”、“長久立”，查明問題產生的深層次原因，建立長效機制。繼續(xù)堅持問題導向、深刻剖析原因、即知即改、立行立改、舉一反三、標本兼治，做到“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，不斷推動集團高質量發(fā)展取得實效。