為全力保障集團棚戶區(qū)改造項目檔案統(tǒng)計工作按期完成，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動跨部門聯(lián)動機制，充分發(fā)揮“一盤棋”協(xié)作精神，于3月11日緊急抽調(diào)金企公司兩名業(yè)務(wù)骨干，協(xié)助集團經(jīng)營管理部完成專項攻堅任務(wù)，確保人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)“三到位”，于12日下午高效完成棚改檔案統(tǒng)計工作。
面對檔案年代久遠、數(shù)據(jù)分散等困難，團隊成員主動延長工作時間，僅用兩天時間完成棚改項目600余份檔案的整理歸檔及電子化目錄錄入，提前完成任務(wù)。
此次緊急協(xié)作，展現(xiàn)了集團員工的業(yè)務(wù)能力和合作精神。一是提高工作效率：當(dāng)某個部門面臨人手不足或工作量大增時，其他部門的員工能夠伸出援手，共同完成任務(wù)，從而提高整體工作效率。二是增強團隊協(xié)作能力：跨部門合作有助于打破部門壁壘，促進員工之間的交流與協(xié)作，增強團隊凝聚力。三是培養(yǎng)多面手員工：員工在跨部門工作中能夠接觸到不同領(lǐng)域的知識和技能，有助于其個人成長和發(fā)展，成為多面手員工。